Nội dung
1. KHUNG CHƯƠNG TRÌNH: Quản lý sản xuất
Mục tiêu:
Mục tiêu của khoá học là giúp học viên nắm vững các kiến thức và kỹ năng để quản lý sản xuất hiệu quả trong nhà máy, bao gồm:
- Nâng cao kiến thức và kỹ năng cho học viên về các nguyên tắc, phương pháp và công cụ quản lý sản xuất hiệu quả.
- Cung cấp cho học viên khả năng phân tích, đánh giá và giải quyết các vấn đề trong quá trình sản xuất.
- Giúp học viên xây dựng và triển khai các kế hoạch sản xuất hiệu quả, đáp ứng nhu cầu thị trường.
- Nâng cao năng lực quản lý và lãnh đạo cho cán bộ quản lý sản xuất.
Lợi ích chương trình:
- Nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất, giảm thiểu chi phí sản xuất.
- Nâng cao chất lượng sản phẩm, đáp ứng nhu cầu khách hàng.
- Tăng năng suất lao động, rút ngắn thời gian sản xuất.
- Góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Kế hoạch giảng dạy
| Thời gian | Nội dung | Phương pháp | Tài liệu tham khảo |
| Ngày 1 | |||
| Buổi sáng
(8:00 – 12:00) |
* Giới thiệu về quản lý sản xuất: – Khái niệm, mục tiêu và tầm quan trọng của quản lý sản xuất – Hệ thống quản lý sản xuất
– Các chức năng trong quản lý sản xuất * Lập kế hoạch sản xuất: – Quy trình lập kế hoạch sản xuất – Các phương pháp lập kế hoạch sản xuất – Phần mềm hỗ trợ lập kế hoạch sản xuất. |
Giảng thuyết, Thảo luận nhóm, Hoạt động thực hành | Quản trị sản xuất – NTV |
| Buổi chiều (13:00 – 17:00) | * Quản lý vật tư:
– Hệ thống quản lý vật tư – Các phương pháp quản lý vật tư – Phần mềm hỗ trợ quản lý vật tư * Quản lý chất lượng: – Hệ thống quản lý chất lượng – Các phương pháp quản lý chất lượng – Công cụ quản lý chất lượng. |
Giảng thuyết, Thảo luận nhóm, Hoạt động thực hành | Quản trị sản xuất – NTV |
| Ngày 2 | |||
| Buổi sáng
(8:00 – 12:00) |
* Quản lý lao động:
– Hệ thống quản lý lao động – Các phương pháp quản lý lao động – Chính sách đãi ngộ lao động * Quản lý bảo trì: – Hệ thống quản lý bảo trì – Các phương pháp quản lý bảo trì – Lập kế hoạch bảo trì. |
Giảng thuyết, Thảo luận nhóm, Hoạt động thực hành | Quản trị sản xuất – NTV |
| Buổi chiều (13:00 – 17:00) | * Ứng dụng các công cụ quản lý sản xuất:
– Lean Manufacturing – Six Sigma – Kaizen * Kỹ năng giải quyết vấn đề trong sản xuất: – Phân tích nguyên nhân gốc rễ – Lập kế hoạch hành động – Thực hiện giải pháp * Hỏi đáp và tổng kết chương trình. |
Giảng thuyết, Thảo luận nhóm, Hoạt động thực hành | Quản trị sản xuất – NTV |
Lưu ý:
- Chương trình đào tạo có thể được điều chỉnh theo nhu cầu của học viên và doanh nghiệp.
- Học viên vui lòng liên hệ với đơn vị tổ chức đào tạo để biết thêm thông tin chi tiết:
HỌC VIỆN PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG INSIGHT_Ms Hải: 0948 208 125
