Quản trị nhân tài cũng như hoạch định nhân sự kế thừa trong tổ chức là một hoạt động quan trọng để đạt được chiến lược kinh doanh. Việc duy trì đội ngũ kế thừa được sự quan tâm của nhiều nhà quản trị nhân sự. Việc hoạch định tiết kiệm thời gian tìm kếm, duy trì lực lượng nhân sự nòng cốt, có chuyên môn cao; ngăn chặn chảy máu chất xám, thông tin doanh nghiệp và giải quyết được vấn đề thăng tiến nội bộ.
Mục tiêu khóa học:
- Cung cấp cho ban lãnh đạo, phòng nhân sự cái nhìn tổng quan và cơ bản về Quản trị nhân tài & hoạch định nhân sự kế thừa những ứng dụng thực tế
- Giúp ban lãnh đạo công ty & trưởng/ phó phòng nhân sự hiểu rõ mô hình ảnh hưởng đến quản trị nhân tài và hoạch định đội ngũ kế thừa
- Giúp ban lãnh đạo công ty & Trưởng/phó phòng nhân sự biết cách tiến hành chương trình thực tế về quản trị nhân tài và quản trị đội ngũ kế thừa.
- Giúp công ty ổn định về nhân sự, có được đội ngũ nhân sự chất lượng cho quá trình phát trình phát triển thực hiện được chiến lược kinh doanh đạt được mục tiêu kinh doanh
- Giúp công ty tiết kiệm chi phí tuyển dụng nhân sự
Đối tượng:
- Ban lãnh đạo công ty
- Trưởng phó bộ phận nhân sự
Học phí:
Học phí chính thức và chính sách ưu đãi nếu chuyển phí sớm hoặc đăng ký nhóm/ theo In-house, vui lòng xem chi tiết trên website: http://insight.edu.vn/ hoặc liên hệ Bộ Phận Tư Vấn Đào Tạo của Học viên.
Nội dung khóa học:
| HỌC PHẦN | NỘI DUNG (Học 03 ngày) |
| Buổi 1 | Phần 1: Tổng quan về quản trị nhân tài và hoạch định nhân sự kế thừa
|
| Buổi 2 | Phần 2: Các mô hình hướng dẫn quản trị nhân tài và quản trị nhân sự kế thừa
|
| Buổi 3 | Phần 3: Bảng mô tả công việc và mô hình năng lực
|
| Buổi 4 | Phần 4: Cải thiện việc tuyển dụng
|
| Buổi 5 | Phần 5: Giữ chân nhân viên
|
| Buổi 6 | Phần 6: Case study: Phương pháp Xây dựng lộ trình nhân tài của Microsoft |
| Kết thúc | Thảo luận, thực hành – Tổng kết |
Lưu ý:
– Có phiếu đánh giá giảng viên và học viên để giám sát chất lượng lớp học
– Học viên nghỉ ½ số buổi học sẽ không được cấp chứng nhận.
