TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN SỰ VÀ GIÚP NHÂN SỰ TỰ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO CHÍNH MÌNH

Chán nản, thất vọng là cảm xúc tiêu cực sẽ khiến nhân sự của bạn mất định hướng, khó đạt được mục tiêu trong công việc việc. Bạn là lãnh đạo, là trưởng bộ phận…bạn có thể truyền lửa, tạo động lực cho nhân sự. Nhưng bạn không thể lúc nào cũng có thời gian kè kè bên cạnh họ, bạn còn phải làm việc của bạn. Vậy khi không có bạn bên cạnh nhân sự của bạn sẽ làm gì để có được động lực làm việc? Hãy giúp nhân sự của bạn biết rằng chỉ khi họ có thể tự tạo động lực cho bản thân thì mới có thể chủ động gặt hái thành công. 

Mục tiêu khóa học:

  • Khơi gợi nên nguồn đam mê và động lực làm việc từ nhân sự
  • Thấu hiểu năng tiềm năng thế mạnh của từng nhân sự để động viên và giúp đỡ nhân sự phát triển 
  • Biết cách tự tạo động lực làm việc cho chính mình
  • Giúp nhân sự biết cách tự tạo động lực cho chính họ
  • Giúp nhà quản lý/ lãnh đạo/ trưởng bộ phận thấu hiểu và gắn kết với nhân sự tạo nên 1 dội ngũ vững mạnh giúp cho phát triển của công ty.

Đối tượng:

  • Ban lãnh đạo công ty
  • Trưởng phó các bộ phận/nhóm dự án…

 

Giảng viên:

       Là chuyên gia huấn luyện viên, nhà đào tạo kỹ năng uy tín tại Việt Nam, đến phát triển kỹ năng con người cho các công ty và từng là trainer của các Tập Đoàn lớn … Xây dựng kế hoạch Giảng dạy, biên soạn giáo trình cho đối tượng người đi làm, cán bộ đoàn, nhân viên, viên chức nhà nước với nội dung phù hợp, phương pháp hiệu quả, phong cách lôi cuốn và đề xuất cải tiến hoàn thiện định kỳ.

 

Học phí:

  • Học phí chính thức và chính sách ưu đãi nếu chuyển phí sớm hoặc đăng ký nhóm/ theo In-house, vui lòng xem chi tiết trên website: http://insight.edu.vn/ hoặc liên hệ Bộ Phận Tư Vấn Đào Tạo của Học viên.

 

Nội dung khóa học

HỌC PHẦN NỘI DUNG (Học 02 ngày)
Buổi 1 Phần 1: Tổng quan về động lực

  • Câu chuyện truyền cảm hứng về động lực?
  • Động lực là gì? 
  • Vai trò & ý nghĩa của động lực
  • Động lực làm việc
  • Động lực đến từ đâu?
  • Nội động lực và ngoại động lực
Buổi 2 Phần 2: Tạo động lực cho nhân viên

  • Đánh giá biểu hiện của nhân viên
  • Nhận biết nhu cầu và động cơ làm việc của nhân viên
  • Phương thức thỏa mãn nhu cầu 
  • 5 phương pháp tạo động lực cho nhân viên
  • Quy trình tạo động lực cho nhân viên
Buổi 3 Phần 3: Phương pháp giúp nhân viên tự tạo động lực

  • Tầm quan trọng của việc tự tạo động lực
  • Bí quyết giúp nhân viên tự tạo động lực
  • 10 phương pháp tự tạo động lực làm việc
Buổi 4 Phần 4: Thực hành tạo & tự tạo động lực làm việc
Kết thúc           Thảo luận, thực hành – Tổng kết 

Lưu ý: 

– Có phiếu đánh giá giảng viên và học viên để giám sát chất lượng lớp học

– Học viên nghỉ ½ số buổi học sẽ không được cấp chứng nhận.

 

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *